دانلود کتاب رفتار سازمانی نوشته مورهد گریفین

گفته شده است که تنها ثابت کتاب رفتار سازمانی مورهد گریفین، تغییر است. و تغییر همچنان کلیدواژه مدیران در همه جا است. اکنون بیش از هر زمان دیگری، مدیران به درک جامع و پیچیده ای از دارایی ها، ابزارها و منابعی نیاز دارند که می توانند برای رقابت مؤثرتر از آنها استفاده کنند. و درک افرادی که سازمان ها را تشکیل می دهند – کارمندان عامل، مدیران، مهندسان، کارکنان پشتیبانی، نمایندگان فروش، تصمیم گیرندگان، متخصصان، کارگران تعمیر و نگهداری و کارکنان اداری – برای هر مدیری که آرزوی درک تغییر و چگونگی آن را دارد، حیاتی است. سازمان باید به این تغییر واکنش نشان دهد.

هنگامی که این نسخه از کتاب رفتار سازمانی: مدیریت افراد و سازمان ها را آماده می کردیم، بار دیگر بر یک فرض اساسی تکیه کردیم که به کتاب کمک کرده است از زمان انتشار اولین نسخه آن در بیش از دو دهه پیش، یک رهبر بازار باقی بماند: ما باید دانش آموزان امروزی را تجهیز کنیم. و مدیران فردا) با دیدگاهی در مدیریت افراد که به آنها امکان ایجاد، تفسیر، قضاوت، تصور و ایجاد رفتارها و روابط را می دهد. این دیدگاه مستلزم آن است که دانش‌آموزان به درک محکمی از اصول رفتار انسانی در سازمان‌ها – مبانی اساسی رفتار – دست یابند تا بتوانند پاسخ‌های جدیدی برای مشکلات جدیدی که با آن مواجه می‌شوند، ایجاد کنند. از آنجایی که رقابت جهانی، فناوری‌های جدید، فرآیندهای اطلاعاتی جدیدتر و سریع‌تر، عدم قطعیت‌های جدید در سراسر جهان، و مشتریانی که بهترین کیفیت و خدمات را می‌خواهند، چالش‌های جدیدی را از سراسر جهان بر ما تحمیل کرده است، نسل بعدی مدیران باید به مبانی – مبانی – و سپس آن مبانی را با تجربیات جدید معتبر در دنیای پیچیده ترکیب کنید و در نهایت راه‌حل‌ها، فرآیندها، محصولات یا خدمات خلاقانه جدیدی را برای به دست آوردن مزیت رقابتی ایجاد کنید.

دانلود کتاب رفتار سازمانی مورهد گریفین فارسی

این ویرایش از رفتار سازمانی:  مدیریت افراد و سازمان‌ها با ارائه اصول اولیه در هر حوزه، که توسط آخرین تحقیقات در این زمینه تقویت شده و با نمونه‌هایی از آنچه شرکت‌ها در هر حوزه انجام می‌دهند، این مسئولیت را بر عهده می‌گیرد. ما هر فصل را با یک مقدمه متنی باز می کنیم که در یک رویداد افتتاحیه جدید بافته می شود و مثالی فوری از نحوه مرتبط بودن موضوع فصل در سازمان ها ارائه می دهد. رئوس مطالب فصل و اهداف یادگیری نیز در ابتدای هر فصل ارائه شده است. ما همچنان به ساخت و تقویت تکنیک های یادگیری در پایان هر فصل ادامه می دهیم تا فرصت های بیشتری برای کار با محتوای فصل فراهم کنیم. علاوه بر مورد آخر فصل، تمرین تجربی و تمرین خودارزیابی، تمرینی اضافه کرده‌ایم که به دانش‌آموزان فرصت می‌دهد تا مهارت‌های مدیریتی خود را بسازند. رفتار سازمانی: مدیریت افراد و سازمان‌ها، مدیران آینده را برای وظایف پیچیده و چالش برانگیز قرن جدید آماده و انرژی می‌دهد و در عین حال مشارکت‌های گذشته کلاسیک‌ها را حفظ می‌کند. این در ارائه دیدگاه های عملی خود جامع است که با تحقیق و یادگیری متخصصان پشتیبانی می شود. ما انتظار داریم خوانندگان از هیجان انگیزترین وظیفه قرن جدید الهام بگیرد: مدیریت افراد در سازمان ها.

محتوا و سازماندهی

ویرایش یازدهم رفتار سازمانی: مدیریت افراد و سازمان‌ها همان سازمان کلی اولیه را حفظ می‌کند که برای بیش از 25 سال بسیار خوب کار کرده است. اما در این چارچوب، چندین تغییر هیجان‌انگیز و خلاقانه را نیز معرفی می‌کنیم که سودمندی کتاب را بیشتر می‌کند.

بخش اول زمینه مدیریتی رفتار سازمانی را مورد بحث قرار می دهد. در فصل 1 مفاهیم اساسی این حوزه را معرفی می کنیم، اهمیت مطالعه رفتار سازمانی را مورد بحث قرار می دهیم و رفتار سازمانی را با حوزه وسیع تر مدیریت مرتبط می کنیم. فصل 2 جدید ما بر محیط در حال تغییر سازمان ها تمرکز دارد. موضوعات کلیدی مورد بررسی در این فصل عبارتند از: جهانی شدن، تنوع، فناوری، اخلاق و حاکمیت شرکتی، و روابط جدید استخدامی.

بخش دوم شامل شش فصل است که بر فرآیندهای فردی اساسی در سازمان ها تمرکز دارد: رفتار فردی، انگیزه، عملکرد کارکنان، استرس کاری و تصمیم گیری. فصل 3 مبانی درک رفتار فردی در سازمان ها را با بحث در مورد ماهیت روانشناختی افراد، عناصر شخصیت، نگرش های فردی، فرآیندهای ادراکی و رفتار در محل کار ارائه می کند. پوشش هوش هیجانی نیز به این فصل اضافه شده است. فصل 4 بر دو دسته اصلی نظریه های انگیزش متمرکز است: رویکردهای مبتنی بر نیاز و رویکردهای مبتنی بر فرآیند. در همین حال، فصل‌های 5 و 6 از نظریه به خودی خود فاصله می‌گیرند و برخی از روش‌ها و تکنیک‌های مهم‌تری را که توسط سازمان‌ها برای پیاده‌سازی واقعی نظریه‌های انگیزش استفاده می‌شوند، شرح می‌دهند، با فصل 5 روش‌های مرتبط با کار برای ایجاد انگیزه در کارکنان و فصل 6 به پرداخت پاداش می‌پردازد. رویکردهای مبتنی بر انگیزه استرس کاری، یکی دیگر از عناصر مهم رفتار فردی در سازمان ها، در فصل 7 پوشش داده شده است. در نهایت، فصل 8 به تصمیم گیری و حل مسئله اختصاص دارد.

در بخش سوم، از جنبه‌های فردی رفتار سازمانی به جنبه‌های بین‌فردی‌تر این حوزه، از جمله ارتباطات، گروه‌ها و تیم‌ها، فرآیندهای رهبری و نفوذ، قدرت و سیاست، و درگیری و مذاکرات، حرکت می‌کنیم. فصل های 9 و 10 دنباله ای دو فصلی در مورد گروه ها و تیم ها در سازمان ها هستند. ما معتقدیم که مطالب بسیار مهمی وجود دارد که فقط یک فصل در مورد این موضوعات وجود دارد. بنابراین، ما اصول درک پویایی رفتار گروه‌های کوچک را در فصل 9 ارائه می‌کنیم و در مورد مطالب کاربردی‌تر در مورد تیم‌ها در فصل 10 بحث می‌کنیم. به این ترتیب، خوانندگان قبل از پرداختن به مسائل پیچیده‌تر، ابتدا فرآیندهای اساسی‌تر را درک می‌کنند. توسعه تیم ها در سازمان ها فصل 11 جنبه های رفتاری ارتباطات در سازمان ها را تشریح می کند  .ما رهبری را در یک دنباله دو فصلی ارائه می‌کنیم، مدل‌ها و مفاهیم را در فصل 12 بررسی می‌کنیم و دیدگاه‌های معاصر را در فصل 13 بررسی می‌کنیم. ما معتقدیم که کاربران از فصل 13 با پوشش رهبری استراتژیک، اخلاقی و مجازی و همچنین جنسیت لذت خواهند برد. تأثیرات بین فرهنگی بر رهبری مفاهیم قدرت، سیاست و عدالت در محل کار ارتباط نزدیکی با رهبری دارند. این مطالب در فصل 14 پوشش داده شده است. بخش سوم با فصل 15 که به درگیری و مذاکرات در سازمان ها اختصاص دارد، پایان می یابد.

نمونه کیفیت متن:

دانلود کتاب رفتار سازمانی مورهد گریفین ترجمه فارسی

در بخش چهارم به جنبه‌های کلان و گسترده‌تر رفتار سازمانی می‌پردازیم. فصل 16، اولین توالی دو فصلی در مورد ساختار و طراحی سازمانی، دیدگاه کلاسیک سازمان ها را ارائه می دهد و سپس بلوک های ساختمانی اساسی سازمان ها – تقسیم کار، تخصص، تمرکز، رسمی سازی، مسئولیت و اختیار را شرح می دهد. فصل 17 بیشتر در مورد عوامل و فرآیندی که از طریق آن ساختار یک سازمان مطابق با خواسته های تغییر، فناوری جدید و رقابت در حال گسترش از جمله مسائل جهانی مطابقت می یابد، توضیح می دهد.فصل 18به مفهوم مبهم تر فرهنگ سازمانی می رود.

فصل آخر، فصل 19، واقعاً می تواند سنگ بنای هر فصل باشد، زیرا دیدگاه های کلاسیک و معاصر تغییرات سازمانی را ارائه می دهد. با توجه به خواسته‌های امروزی سازمان‌ها، همانطور که قبلاً و توسط هر نویسنده مدیریتی در قید حیات بیان شد، تغییر نظم روز، سال، دهه و قرن جدید است.

ویژگی های کتاب

این ویرایش از رفتار سازمانی: مدیریت افراد و سازمان ها بر اساس تعهد مستمر ما به آماده سازی نسل بعدی مدیران هدایت می شود. این در چندین عنصر کلیدی کتاب منعکس شده است که، به اعتقاد ما، از این اصل راهنما سرچشمه می‌گیرد: جهت‌گیری قوی دانشجویی. محتوای معاصر؛ یک رویکرد کاربردی در دنیای واقعی؛ و آموزش مؤثر.

گرایش درسی دانشجویان

ما معتقدیم که دانش‌آموزان، مربیان و سایر خوانندگان با واکنش‌های دانش‌آموزان ما به کتاب به‌عنوان آسان و حتی لذت‌بخش خواندن آن با سبک مستقیم و فعال آن موافق هستند. ما سعی کرده‌ایم در حین نوشتن به سبکی فعال و زنده و متناسب با خواننده دانش‌آموز، ماهیت جامع کتاب را حفظ کنیم. ما می خواهیم دانش آموزان از خواندن کتاب لذت ببرند در حالی که از آن درس می گیرند. همه شکل‌ها شامل شرح‌های معنادار هستند تا شکل را مستقیماً با مفاهیم مرتبط کنند. ویژگی‌های انتهای فصل تمرین‌های تجربی رایج و پرسشنامه تشخیصی یا خودارزیابی‌ها و موارد واقعی را حفظ می‌کنند که نشان می‌دهد چگونه مطالب فصل با تمرین واقعی مرتبط است.

پوشش محتوای معاصر

این نسخه به سنت ما در ارائه مدرن ترین رویکردهای مدیریتی که در مطبوعات عمومی و تحقیقات دانشگاهی بیان شده است، ادامه می دهد. ساختار اصلی کتاب یکسان است، اما پوشش جدیدی خواهید یافت که نشان‌دهنده جدیدترین تحقیقات در بسیاری از زمینه‌های کتاب است.

دنیای واقعی، رویکرد کاربردی

سازمان‌های ذکر شده در رویدادهای افتتاحیه، مثال‌ها، موارد و جعبه‌ا در سراسر این نسخه، ترکیبی از سازمان‌های بزرگ، معروف و کوچک‌تر، کمتر شناخته‌شده را نشان می‌دهند، به طوری که دانش‌آموزان کاربرد مطالب را در انواع سازمان‌ها مشاهده خواهند کرد. تنظیمات. هر فصل با مثال های عینی از موضوعات مرتبط از فصل باز و بسته می شود. هر فصل همچنین شامل یک یا دو کادر موضوعی است که به موضوعاتی مانند تغییر، تنوع و اخلاق می پردازد. هر جعبه دارای یک نماد شناسایی منحصر به فرد است که آن را متمایز می کند و تشخیص آن را برای دانش آموزان آسان تر می کند.

دانلود کتاب کامل رفتار سازمانی مورهد گریفین

آموزش مؤثر

هدف راهنمای ما همچنان گردآوری بسته ای است که یادگیری دانش آموزان را افزایش می دهد. این بسته شامل چندین ویژگی است که قبلاً به بسیاری از آنها اشاره شد؛

• هر فصل با طرح کلی فصل و اهداف شروع می شود و با خلاصه  به پایان می رسد.
• “سوالات بحث” در پایان هر فصل تعامل بین دانش آموزان را تحریک می کند و راهنمایی برای مطالعه کامل مفاهیم فصل ارائه می دهد.
• تمرین «تجربه رفتار سازمانی» در پایان هر فصل به دانش آموزان کمک می کند تا از یادگیری کتاب درسی به دنیای واقعی برنامه های کاربردی گذر کنند. مورد آخر فصل، چگونه آن را می‌بینی؟ در این انتقال کمک کننده است.
• فعالیت تمرین خودارزیابی در پایان هر فصل به دانش‌آموزان این فرصت را می‌دهد که مفهومی از فصل را در یک فعالیت خودارزیابی مختصر یا تشخیصی به کار ببرند.
• فعالیت “ساخت مهارت های مدیریتی” فرصتی را برای دانش آموزان فراهم می کند

دست‌هایشان را کثیف کنید و واقعاً از چیزی که در این فصل بحث شد استفاده کنید.

• شکل ها، جداول، عکس ها و کارتون ها پشتیبانی بصری و طنزآمیز را ارائه می دهند و شرح توصیفی برای شکل‌ها، عکس‌ها و کارتونها ارزش آموزشی آنها را افزایش دهد.
• یک واژه نامه حاشیه ای در حال اجرا و یک واژه نامه کامل که در وب سایت کتاب درسی یافت می شود که پشتیبانی اضافی را برای شناسایی و یادگیری مفاهیم کلیدی فراهم می کند.

یک طرح جدید منعکس کننده محتوا، سبک و برنامه آموزشی این نسخه است. رنگ‌ها برای بازتاب ماهیت پویای چالش‌های رفتاری و مدیریتی که مدیران امروزی با آن مواجه هستند، پررنگ می‌مانند و عکس‌های داخلی در این نسخه به‌طور ویژه برای برجسته کردن دنیای پویای رفتار سازمانی انتخاب شده‌اند.

تغییرات در این نسخه

در حالی که کتاب ما چارچوب و رویکرد اصلی اثبات شده خود را حفظ می کند، ما نیز تغییرات زیادی در این نسخه ایجاد کرده ایم. برخی از این تغییرات اصلاحات و به‌روزرسانی‌ها هستند و برخی دیگر ویژگی‌های جدید و محتوای جدید هستند. عمده تغییرات به شرح زیر است:

به روز رسانی و تجدید نظر

همه موارد و درج‌های جعبه‌دار یا جدید برای این نسخه هستند یا نسخه‌های به‌شدت اصلاح‌شده و به‌روزرسانی‌شده از نسخه قبلی. علاوه بر این، جدیدترین تحقیقات در سراسر کتاب ذکر شده است و نمونه هایی به روز شده اند تا آخرین رویدادها را منعکس کنند.

آموزش نوین

ما دو عنصر مهم آموزشی جدید را نیز به این نسخه اضافه کرده‌ایم. اول، در حالی که کتاب ما همیشه دیدگاه متعادلی از مشاغل خدماتی و غیر خدماتی ارائه می‌دهد، در این نسخه تصمیم گرفتیم بر مؤلفه خدمات رو به رشد دنیای تجارت به شیوه‌ای واضح‌تر تأکید کنیم. به طور خاص، ما یک کادر “سرویس” را در هر فصل اضافه کرده ایم که محتوای فصل را از جهت گیری مستقیم سرویس برجسته می کند. علاوه بر این، ما همچنین یک سری از موارد ویدیویی کتاب رفتار سازمانی مورهد گریفینو فعلی را جایگزین بخش قدیمی پایان فصل کرده ایم. ما معتقدیم که این موارد هم ارزشمند و هم جذاب خواهند بود.

محتوای جدید

در نهایت، ما همچنین مقدار قابل توجهی از پوشش جدید موضوعات و مفاهیم در حال ظهور را اضافه کرده ایم. عمده آنها عبارتند از:

• فصل2: ​​بخش تجدید نظر شده با تمرکز بر چگونگی چارچوب بندی مسائل اخلاقی
• فصل 3: بحثی جدید در مورد برنامه های کاری طولانی که به کارمند مربوط می شود

انگیزه

• فصل 6: بحث جدیدی از رویکرد کارت امتیازی متوازن به عملکرد

مدیریت

• فصل 8: سازماندهی فصل جدید و پوشش جدید هر دو مبتنی بر شواهد تصمیم گیری و نظریه چشم انداز
• فصل 13: پوشش جدید پروژه رهبری GLOBE
• فصل 16: بحث جدید در مورد سازماندهی مجدد شرکت سونی بر اساس محصول در سال 2009 و .2012 نظرات اضافی در مورد اینکه چگونه ممکن است اختیارات و مسئولیت در فرهنگ ها متفاوت باشد.
• فصل 17: بحث جدید در مورد سازمان “بدون رئیس”
• فصل 18: بحث گسترده در مورد نوآوری با مثال
• فصل 19: بحث تجدید نظر شده (با داده ها) در مورد افرادی که در خانه و بیرون از خانه کار می کنند.
•  CD-ROM منبع مربی (ISBN-10: 1435462831 | ISBN-13: 9781435462830)

همه منابع آموزشی مفید و صرفه جویی در زمان را که برای ایجاد یک دوره مدیریت پویا و تعاملی نیاز دارید، در این سی دی منابع آموزشی یکپارچه بیابید. CD منبع مربی شامل فایل‌های راهنمای مربی (IM)، فایل‌های تست کتاب رفتار سازمانی مورهد گریفین ®، فایل‌های Test Bank در Word®، اسلایدهای PowerPoint® و یک راهنمای DVD است تا به شما کمک کند تا به بهترین نحو از موارد ویدیویی همراه این نسخه استفاده کنید. محتوای به روز شده در سراسر اسلایدهای IM و پاورپوینت، آخرین نسخه های متن را منعکس می کند. تقریبا یک سوم سوالات بانک آزمون جدید است. IM، پاورپوینت ها و راهنمای DVD  نیز در وب سایت مدرس موجود است.

نوزده کلیپ جدید که کاملاً از نسخه قبلی بازبینی شده است، رفتار سازمانی را با به چالش کشیدن درک دانش‌آموزان و تقویت مفاهیم کتاب زنده می‌کند. کلیپ ها به انتهای فصل گره خورده اند، “چگونه آن را می بینی؟” موارد راهنمای DVD همراه در وب‌سایت همراه مربی موجود است توضیحات مفصلی از بخش‌ها، از جمله اهداف یادگیری فصل، مفاهیم فصل برجسته در بخش‌ها، خلاصه، سؤالات بحث موردی و پاسخ‌های پیشنهادی را ارائه می‌دهد. این ویدیوها را می‌توانید در سایت CourseMate و همچنین به عنوان آزمون تکالیف در CengageNOW در جریان پیدا کنید.